题图来源：《2001 太空漫游》文｜《中国企业家》记者 邓双琳 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 7月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举办。

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2、两部门：加快推动“人工智能＋交通运输”发展

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3、广州豹3比1击败定南赣联升中甲榜首

看不见的声学、空气治理，与看得见的母婴级材质标准相辅相成，重新定义新时代豪华座舱的“隐性价值”。

4、37岁！曝拒绝联手詹姆斯！真性情全明星后卫

他也同样重视科技创新方面的投入，公司每年投入不少于销售收入3%的资金用于技术研发，并对技术创新成果给予重奖，目前已获得国家专利和省级科技成果700余项，主导或参与国际、国家、行业、地方及团体标准的制修订100余项。

5、看完法国0-2西班牙！不得不承认的5个事实，法国拿西班牙真是没辙

二是成本传导不畅：行业缺少常态化的原材料价格联动机制，零部件供应商很难自行消化原材料上涨。

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6、科比的81分，真有刷分么？老球迷聊聊看法！

我父母一开始坚决不同意，后来也是汪老师出面沟通说服了他们。

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7、王毅出席外长会只待一天，不给日方“碰瓷”机会，茂木敏充慢慢等

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8、罗纳尔多劝内马尔：别急做决定，休整后能重振

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然而，不管是诺贝尔奖，还是重大技术突破，主要是看原始创造性，是否是最早提出某一问题或理论，是否是最早解决关键问题。

但他也强调，务实是企业和行业的内核。

10、库里再谈联手詹姆斯！自曝勇士招募细节：全联盟都在等他做出选择

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1、通过世界杯，小红书能证明它做体育是认真的，而非玩票吗？

8．企业要形成自身的核心竞争力，首要的是树立四大核心理念，就是要回答四个问题：有没有核心业务?有没有核心专长?核心市场究竟在哪儿?有没有核心客户?其中：核心业务是核心竞争力的基础，核心专长是企业核心竞争力的本质，核心竞争力着眼于开发和巩固核心市场，核心竞争力的最终目的是形成核心客户。

2、不会为收视率上杨瀚森，活该开拓者鱼腩这么多年

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4、洪明甫和森保一：东亚足球到底相信什么？

GTC 2026上，黄仁勋激动宣告，“智能体时代已经到来。

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苏度押注的，不是更逼真的世界，而是能训练机器人的世界 大模型之后，很多研究者开始把注意力从语言、图像转向空间、物理和行动，也就是物理 AI，其中重要的技术路径是世界模型。

6、上海男篮最新消息！完成重磅签约，弗格被放弃，留下两大外援

浩瀚-S 架构从纯电向混动延伸，优先保留纯电驾驶体验，同时补上大型 SUV 在高速、长途和满载场景中的续航确定性。

在这之后，电动化带来的增量将会放缓，一家车企每多卖一辆电动车，越来越多地意味着从另一个新能源品牌手里抢走订单，存量博弈逻辑成为主导。

一是中国品牌卷自己；二是你开始卷到当地车企了。

7、情况不妙，伊朗外长捅出实情，击杀哈梅内伊的漏洞，可能还存在

这些看似分散的垂类，背后却贯穿着一条共通的逻辑——小红书不以"内容"为边界，而是以"人"为尺度。

目前已具备年产能2000台的出货能力。

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再看海外最成功的中间层玩家 OpenRouter，差距就清楚了。

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“反字节联盟”能否狙击Seedance？ 国内大厂AI之争，已经从语言大模型扩展到视频生成模型。